Czym jest test myślenia krytycznego Watson Glaser?
Ocena krytycznego myślenia Watson-Glaser (W-GCTA) to najbardziej popularny test umiejętności myślenia krytycznego. Obecnie publikowany przez TalentLens, pierwotny test został stworzony przez Goodwina Watsona, profesora edukacji na Columbia, i Edwarda Glasera, psychologa. Pierwsza wersja testu została opublikowana w 1949 roku, a przeszedł on pewne aktualizacje, aby stać się bardziej istotny dla współczesnego świata.
Test Watson Glaser mierzy umiejętności myślenia krytycznego kandydata na stanowisko, które według Światowego Forum Ekonomicznego jest kluczową umiejętnością dla życia w XXI wieku. Opis TalentLens dotyczący myślenia krytycznego brzmi następująco:
"Umiejętność spojrzenia na sytuację i jasne jej zrozumienie z wielu perspektyw, oddzielając fakty od opinii i założeń; pomaga osiągnąć właściwą, racjonalną decyzję."
Oceny myślenia krytycznego, takie jak Watson Glaser, są używane w procesie rekrutacji na stanowiska wysokiego szczebla (często w branży prawnej lub finansowej), ponieważ uważa się je za dobre wskaźniki przyszłego sukcesu zawodowego.
Test Watson Glaser ocenia różne aspekty myślenia krytycznego, w tym umiejętność kandydata do:
Rozpoznawania założeń
Wnioskowania
Wyciągania wniosków
Wnioskowania poprawnych
Oceny argumentów.
Jak jest sformatowany test myślenia krytycznego Watson Glaser?
Ocena Watson Glaser jest przedstawiona w pięciu odrębnych sekcjach, z ogólnym limitem czasu wynoszącym 30 lub 60 minut, w zależności od rodzaju testu. Każda sekcja ma na celu przetestowanie innego aspektu grupy umiejętności ważnych w myśleniu krytycznym.
Wnioskowanie
W tej sekcji zostaniesz zapoznany z fragmentem informacji i listą możliwych wniosków. Wnioskowanie to wniosek, który można logicznie wyciągnąć na podstawie przedstawionych danych.
Ocena pyta, czy wnioskowanie wynika z podanych informacji czy nie.
Aby odpowiedzieć poprawnie, musisz spojrzeć tylko na informacje podane w fragmencie, aby zdecydować, czy wnioskowanie wynika, a nie korzystać z własnej opinii ani żadnej wcześniejszej wiedzy.
Interpretacja
Interpretacja informacji jest podobna do wnioskowania, ponieważ zostaniesz zapoznany z fragmentem informacji i listą możliwych wniosków.
W tego typu pytaniach sprawdzasz, czy wniosek wynika z informacji podanych w fragmencie poza rozsądnym wątpliwością. Chodzi o spojrzenie poza oczywistą decyzję tak/nie, aby upewnić się, że wniosek musi wynikać.
Rozpoznawanie założeń
Założenie to coś, co jest uznawane za oczywiste, a w kontekście tej części oceny szukasz założenia w danym oświadczeniu.
Oświadczenie będzie stosunkowo proste pod względem struktury i może mieć więcej niż jedną składową. Po oświadczeniu nastąpi założenie, a ty musisz zdecydować, czy założenie jest zawarte w oświadczeniu czy nie.
Oświadczenie może nie być związane z rozumem lub rzeczywistością, ale musisz traktować je tak, jakby było dla najlepszych wyników.
Wyciąganie wniosków
Wnioski to wnioski, które nie są wymienione, ale mogą wynikać z podanych informacji. Czasami są opisywane jako przemyślane zgadywanie.
W tej sekcji zostaniesz zaprezentowany fragment informacji na temat scenariusza, a następnie lista możliwych wniosków, a ty musisz zdecydować, czy wnioski mogą być prawdziwe na podstawie podanych danych.
Dostępne odpowiedzi są w skali: prawdziwe, możliwe, że prawdziwe, niemożliwe do powiedzenia, możliwe, że fałszywe lub fałszywe. Aby odpowiedzieć na to pytanie, możesz potrzebować odwołania do wiedzy ogólnej (takiej jak informacja, że wszystkie samochody nie są czerwone, na przykład).
Ocena argumentów
Przedstawiony zostanie krótki scenariusz, często na kontrowersyjny temat, a dostarczone zostaną argumenty za i przeciw.
Aby odpowiedzieć na te pytania, musisz być w stanie ocenić siłę dostarczonych argumentów w odniesieniu do scenariusza.
Ogólnie rzecz biorąc, mocny argument jest istotny i dotyczy scenariusza, podczas gdy słaby argument jest bardziej ogólny i nie odnosi się do konkretnego scenariusza.
Nie chodzi tutaj o osobistą opinię ani o to, który argument jest „poprawny”, ale o siłę argumentu.
Jakie kancelarie prawne korzystają z testów Watson Glaser?
Testy Watson Glaser są stosowane w rekrutacji na stanowiska wysokiego szczebla w dziedzinie finansów, ale głównie są stosowane w procesie rekrutacji na kariery prawnicze na całym świecie. Niektóre z dużych kancelarii prawnych korzystających z testu Watson Glaser to:
- Linklaters: jedna z trzech najlepszych kancelarii prawnych w Wielkiej Brytanii
- Clifford Chance: Międzynarodowa Kancelaria Prawna Roku 2020
- GLS: Brytyjskie Służby Prawne Rządu
- Irwin Mitchell: brytyjskie usługi prawne i zarządzanie majątkiem
Ocena krytycznego myślenia Watson Glaser jest zwykle częścią początkowego procesu rekrutacyjnego, oferując prosty test selekcyjny, który pozwala zidentyfikować najlepsze talenty spośród szerokiego puli kandydatów, ale często jest również stosowany wewnętrznie, aby zidentyfikować liderów i wykonawców gotowych do awansu.
Jakie umiejętności mierzy test myślenia krytycznego Watson Glaser?
Jako wskaźniki sukcesu zawodowego na wysokim szczeblu, oceny Watson Glaser sprawdzają pewne umiejętności i predyspozycje związane z podejmowaniem decyzji, rozwiązywaniem problemów i cechami behawioralnymi, które wskazują na dobrą zgodność z pracą.
Obejmują one:
Analiza
Rozwiązywanie problemów
Wyciąganie logicznych wniosków - zwłaszcza przy ograniczonej ilości informacji
Definiowanie i rozwiązywanie problemów
Umiejętności rozumowania
Interpretacja informacji
Top 5 wskazówek, jak przygotować się do testu myślenia krytycznego Watson Glaser
1. Zajmij się filozofią
Filozofia może wydawać się dziwnym miejscem do rozpoczęcia przygotowań do testu, ale to dzięki filozofom możemy rozpoznać, co stanowi dobry (i zły) argument.
Jedną z rzeczy, które mogą pomóc, jest rozpoznanie, czym jest błąd logiczny i jakie rodzaje błędów logicznych istnieją. Błędy logiczne to małe nieprawdy, które mogą całkowicie zniszczyć argument, a często można je znaleźć w testach myślenia krytycznego, takich jak Watson Glaser.
2. Ćwicz myślenie krytyczne codziennie
Chociaż myślenie o aspektach myślenia krytycznego może być mylące, tak naprawdę używamy tych umiejętności codziennie - i aktywnie myśląc krytycznie o rzeczach, które czytasz lub słyszysz, czy to w wiadomościach, w mediach społecznościowych czy w artykułach, możesz doskonalić tę umiejętność.
Przeglądając raport informacyjny, zastanów się, czy przedstawiane argumenty są mocne, czy też występują w nich jakieś błędy logiczne. Zastanów się nad założeniami zawartymi w tekście i zidentyfikuj wnioskowane.
3. Ćwicz testy
Jeśli wiesz, że w ramach procesu rekrutacji na nowe stanowisko będziesz zdawać test myślenia krytycznego Watson Glaser, to praktyka czyni mistrza. Możesz znaleźć testy praktyczne oparte na strukturze i przykładowych pytaniach rzeczywistego testu online, lub możesz przejść na stronę TalentLens, aby tam wykonać test praktyczny.
Podczas ćwiczeń upewnij się, że są one jak najbardziej realistyczne - zegaruj się, aby przyzwyczaić się do presji czasu i wykonuj test w warunkach testowych, bez żadnych zakłóceń. Ćwiczenie wcześniej pomoże Ci rozpoznać obszary, w których masz mniejszą pewność lub które są słabsze, i pracować nad nimi w celu przygotowania się do prawdziwego testu.
4. Dokładnie przeczytaj instrukcje
Każda sekcja oceny Watson Glaser musi być odpowiedziana nieco inaczej, dlatego poświęć czas, aby upewnić się, że wiesz, czego się od Ciebie oczekuje, zanim zaczniesz, czytając instrukcje.
To może również dać Ci chwilę na uspokojenie się, jeśli czujesz się szczególnie zestresowany testem.
5. Nie śpiesz się
Chociaż test jest ograniczony czasowo, nie śpiesz się. Jest to szczególnie ważne podczas czytania podanych informacji, ponieważ musisz poświęcić wystarczająco dużo czasu na przeczytanie, zrozumienie i analizę fragmentów lub oświadczeń, aby móc poprawnie odpowiedzieć na pytanie.
Te oceny mają być trudne - i dlatego są stosowane w procesie rekrutacji na stanowiska wysokiego szczebla. Bądź świadomy ograniczeń czasowych, ale poświęć wystarczająco dużo czasu na dokładne przeczytanie odpowiedzi, aby uniknąć popełnienia błędów.
